强化组织引领。建实三张责任清单，覆盖前期筹备、施工组织等8大环节23项具体任务，明确各级职责边界。由各村以工代赈项目理事会牵头，实行“每日例会制”，及时协调解决涵管安装、临时便道维护等10余项问题，问题办结率达100%。
抓实工程进度。围绕施工计划做好季度、月度任务分解，结合实际制定4张“时间表”、2份“路线图”，做好全周期协调跟踪。上半年调整项目方案3次，清单任务完成率达90%，累计吸纳200余名农村低收入人员务工就业，共计发放劳务报酬140.92万元，修建乡村道路7.7公里。
夯实安全保障。统筹乡村组三级力量，重点围绕施工现场安全防护、机械设备运行、人员安全管理及消防安全等关键环节，统筹资金2万余元用于购买参建群众保险和配发安全防护装备,深入施工现场定期开展监督检查、现场督导100余次。
