一是人员管理专业化。镇、村、组三级配强人员，镇设民政员3名；村设民政专干1名、协办员2名；组设信息员1名。每季度召集村民政专干季度工作例会，安排布置工作，并轮流由各村开展经验交流。每年至少开展一次乡镇民政员、民政协办员、民政信息员的业务培训会。

二是阵地建设标准化。设置群众接待室、档案资料室、“一门受理、协同办理”服务点，群众办事大厅达到200平方米以上。制作民政工作公开栏、民政政策公示栏和民政业务流程图。配备档案室，做到档案管理分类分级。

三是工作制度常态化。建立“四个当天”及时办结制、包片包村工作制度、AB岗制度。制定了年度工作计划及每周工作计划，所有资金发放实行“三级审核”。

四是特色工作精细化。实行低保管理规范化，结合脱贫攻坚工作，精准识别“低保兜底一批”对象，实行程序上坚持入户调查、民主评议、公开公示、审核审批的递进顺序，按照“实事求是、应保尽保”的原则，充分发挥“兜底”功能，扎实工作，确保“低保兜底一批”不落一人。