一是抓组织强堡垒。充分发挥党委总揽全局，将乡村振兴工作纳入村（社区）目标绩效考核的重要指标，细化乡村振兴专项考核指标36项，压紧压实各方责任，发挥“领头羊”作用，着力优化村“两委”班子年龄、学历、能力结构，注重把年纪轻、学历高、热爱基层工作的优秀人员选进村“两委”班子。二是抓机制强合力。实行镇领导班子包村、村干部包组、组干部包人的“三包”制度，构建镇村组三级联动机制，深入推进工作落地落实。搭建我镇综合工作平台，最大限度发挥机构编制资源使用效益，达到机构“平台化”、管理“扁平化”、人员“多岗化”。三是抓服务强保障。严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，坚持集中学习与自学相结合、书本学与网上学等方式用党的创新理论武装党员干部头脑，积极引导党员干部学理论、悟思想、见行动。推进1+10+N阵地建设，实现阵地建设“标准化”、事项设置“精准化”、队伍配置“专业化”制。