（一）找差距补短板，提升服务能力。搭建镇、村“马上办、网上办、帮忙办”服务平台，培育“一人多岗、一专多能”业务能手；拓宽村道、延伸组道；加快双桥农贸市场、商业综合体建设，拓展商贸空间；加快全域饮水项目建设；积极承接上级行政执法权限和力量下沉，实现“名副其实”综合执法。

（二）定目标明路径，激活发展潜力。加强安溪河现代农业园区招商规划、核心区发展规划等编制。全力做好省级中心镇、高标准农田、以工代赈等项目争取，依托生猪养殖基地，做大粮经产业；办好农民丰收节，特色农产品精包装；做亮特色品牌，力争使仁美成为成都到瓦屋山、峨眉山旅游通道上的重要节点。

（三）出实招添举措，增强治理实力。加强干部队伍建设，建成一支想干事、能干事、善干事的干部队伍；以资源盘活、资产出租、资金入股等模式，积极探索集体经济发展路径，做实集体经济；以自治强基础、德治育新风、法治扬正气，在潜移默化中涵养公序良俗，形成文明乡风、淳朴民风、良好家风。