(1)向内挖潜盘活资产。全面清查并规范管理村集体“三资”，以公开发包、租赁经营等方式盘活闲置资源，通过出租集体山田林地、门面房屋等固定资产实现稳定收益超百万元，有力夯实集体经济基础。
(2)向外拓展多元经营。引导各村(社区)突破单一租赁模式，积极探索自主经营、服务创收、投资入股等多元路径。红石村通过经营餐厅、销售农产品实现经营性收益86万元;龙鹄村发展露营研学、提供中介服务创收13.8万元。形成多轮驱动的增收格局。
(3)向优整合强化统筹。指导各村(社区)因地制宜制定“一村一策”发展计划，确保每个村均有1项以上新增或优化举措，2025年全镇集体经济收入结构持续优化，经营性、服务性收益占比提高，预期总收益超672 万元。
