（1）“线上+线下”，拓宽销售渠道。在做好传统型销售基础上，结合“互联网+”模式，建立电商服务站和电商直播空间，专人专岗负责电商相关工作。组织青年自媒体达人、党员干部等进行农产品直播带货，开展网络直播带货技能培训10期300余人，培养一支能直播、会带货的“新农人”队伍。吸引电商在村上建立服务点，为创业基地业主提供代销服务，并根据销售情况适当收取服务费作为集体经济收入。
（2）“生产+旅游”，实现融合互动。坚持“农旅结合、一三互动”发展思路，积极发展以“现场采摘、体验生活”为主要形式的乡村旅游，确保集体经济持续增收，依托生态旅游环线和红石村农产品冷藏保鲜库项目竣工投产，建成乡村冷链物流服务网，发挥“金通·邮快驿站”链接功能，打造“道德超市+金通+邮快+金融+代购代销”融合发展模式，成功打通农村快递“最后一公里”。
（3）“办公+经营”，拓展基地空间。坚持在品种选育、品质提升、品牌打造上持续发力，突出“人才+园区+产业发展”模式，发挥专家大院阵地作用，组织党员专家带头研发橘橙新品种、探索改良种植新技术成果优势，推动乡土人才、返乡人才发展，积极发展标准化种植参观园、科普示范教育点等新型业态，促进农业科技成果有效转化为现实生产力。
