“四个一”协同作战，打造高质量发展“助推器”。建立“一个项目、一名领导、一套专班、一抓到底”的作战机制，将18个重点项目责任到人，按月倒排工期、挂图上墙，确保每个问题有专人推进办理。目前，实地下沉项目施工现场20余次，协调解决项目推进过程中的困难和问题30余个，18个重点项目均按进度推进，其中容川饲料生产线建设项目超前推进。

“内外力”综合联动，打造高效率推动“加油站”。驱动“内力”、巧借“外力”、汇聚“合力”，自创“工业讲坛”、编印《职工操作手册》，完成项目手续专人代办、领办约15个；联合县自然资源局等10余个部门，建立联动机制，同时起步、并联审批，快捷高效办结各项手续，为企业开辟“绿色通道”。目前，中科兴业项目、智起高端数控起重机等项目正有序推进。

“加速度”全力促建，打造高标准建设“新引擎”。严格执行“日碰头、周例会、月调度”工作机制，事不隔夜地协调解决实际问题，逐个督办；全面梳理现行审批流程3套，发放《促建提示清单》57份，现场电话对接280余次，确保项目合理统筹逐项推进；对在建项目进行分类管理，实行问题销号制度，逐一破解项目建设中“落地难”“动工慢”等难点问题。目前，丹齿精工、品重钢构、有大工业创新园等项目正在抓紧建设。