为稳步推进审计业务质量的不断提高，丹棱县审计局高度重视审计人员业务能力的培养。近年来，以争创优秀审计项目为载体，不断提升业务质量。自2013至2018年，丹棱县审计局选送的丹棱县林业局原局长赵桂春同志任期经济责任审计等6个项目获得眉山市优秀审计项目，丹棱县地方税务局2014年度财政预算执行情况审计等4个项目获得眉山市表彰（扬）审计项目，同时，丹棱县林业局原局长赵桂春同志任期经济责任审计获得四川省审计厅表彰审计项目。

一、加强业务培训，不断提高能力

近年来，丹棱县审计局结合每年的工作新要求，安排有针对性的业务培训计划，包括财政、政府性投资、经济责任、专项资金审计等方面的内容，由工作阅历丰富且具有实战经验的业务分管领导、总审计师、投资审计中心主任、经责联席办公室主任等进行授课，课后进行交流，消化所学的知识，提高能力水平。

二、精心挑选组长，严把项目实施关

针对每年的审计项目计划，及时召开局长办公会，研究确定每一个审计项目的组长、主审。担任组长、主审的条件：一是熟悉相关业务、掌握一定的法律法规知识；二是有责任心，勤于思考；三是有一定的综合能力。

选定组长、主审后，由组长挑选审计组成员，并在规定的时间内按规定实施项目审计。工作中坚持以问题为导向，把审计方案确定的所有事项查实审透。

三、坚持复核、审理、业务会议制度，保障项目质量

丹棱县审计局始终坚守审计质量是审计工作的生命线，认真做好审计项目的复核、审理、把质量控制贯穿到审计实施的全过程。实施项目一律坚持审计组长、业务部门、法制机构三级复核，总审计师全面审核把关，局业务会集体决定等工作机制，大家各司其职、各尽其责，从程序上、从内容上为项目提供支持。

四、注重分析提炼，提升审计实效

审计项目结束后，对一些常规性问题，局机关按程序进行处理，由审计组负责督促问题整改；对审计过程中发现的涉嫌违纪违法问题，根据查证情况进行移送纪检部门；对一些体制和机制方面的问题，由审计组长、主审根据审计情况进行总结提炼，撰写审计信息，提出可行性的审计意见和建议，为县委、县政府决策、出台相关管理制度提供参考依据。