为进一步提升经济责任审计工作质量，2019年丹棱县审计局与县委巡察办通力合作，对乡科级领导干部经济责任审计探索“巡审联动”监督模式，通过同步实施、同向发力，实现资源共享，促进审计监督更有成效。

一、科学谋划，确保“巡审”对象精准

2019年初，丹棱县审计局与县委组织部、县纪委监委多次沟通，按照对象相同、时间一致、目标相近的原则，共同磋商，提出审计、巡察对象计划，报经县委同意后，最终确定将丹棱县2019年度领导干部经济责任审计对象全部纳入巡察范围。

二、同步召开会议，确保工作有序推进

在开展经责审计项目时，县审计局、县委巡察办同步进驻被“巡审”单位，于同一天的不同时段召开会议，促使工作全面铺开：

一是县委巡察办组织召开包括全体职工参加的巡察动员会，提出相关工作要求、纪律要求、人员要求等。

二是县审计局组织召开审计见面会。参加审计见面会的人员包括县委常委、县纪委书记（或县纪委副书记）、县委巡察办主任、县审计局局长及审计组全体人员、被审计领导干部及被审计单位中层以上人员，会上，县审计局介绍“巡审联动”工作模式并提出相关工作要求，县委常委、县纪委书记（或县纪委副书记）对被审计单位、审计组提出工作要求和纪律要求，为顺利实施审计项目奠定了基础。

三、同步实施，实现成果共享

开展“巡审”工作时，审计人员和巡察人员在各自的职责范围内进行检查，双方建立了不定期的交流机制。对巡察工作中发现的需由审计核实的问题，交由审计人员办理；对超越审计手段需进一步核实的问题，交由巡察组深挖细查，形成优势互补的工作机制。工作结束后，双方再沟通，对有关问题进行梳理归类，结合自身的工作职责，分别形成审计报告和巡察报告，实现资源共享和“同频共振”。

四、督促整改，促使被审计对象加强管理

“巡审联动”结束后，县委巡察办、县审计局均在各自的职责范围内，提出了整改的时间要求，双方相互配合，密切关注问题整改到位，同时促使被“巡审”单位建立长效工作机制，防患于未然。对“巡审”发现的系统性、行业性、倾向性等问题进行分析研究，及时形成专报，为县委、县政府提供决策参考。