根据医院2021年“巩固创建成果、加强能力提升、开展医院管理年活动、促进医院高质量发展”的总体工作思路，对照“二级甲等”中医医院标准，结合“规范促发展、质量提内涵”的民营医院管理年活动要求，我院在医院管理和内涵建设方面都需要进一步提升。结合医院实际和存在的问题，我院决定从2021年12月起，在全院推行6S管理。

医院制定了6S管理实施方案，成立了以院长为组长的6S管理实施领导小组，设置了科室6S质控小组；明确了6S定义和管理目标，力争通过管理，实现减少浪费、降低成本、养成习惯、提高效率、规范行为、保障安全、提升形象、塑造品牌。医院按照实施步骤及具体实施办法于2021年12月，开展全院动员并在内二科按计划示范推广6S管理工作，目前已取得初步成效。