（一）及时总结，对照目标找差距。认真总结一季度交通运输工作，查漏补缺，及时制定措施整改。2016年，全县交通运输固定资产计划投资3.2亿元，涉及工程、项目10个。一季度，完成固定资产投资2380万元，同比增长58%。截止目前，丹夹公路已完成6公里水稳层和2公里沥青混凝土路面铺筑；扶贫奔康大道已完成招投标工作，预计5月初开工建设；仁杨路完成招投标工作，张王路、余金路正在进行施工图设计。群力固定超限检测站已完成综合楼和检测线基础，场地回填、围墙等设施，累计完成投资200万元，占计划投资的47%。

（二）突出工作重点，着力推进项目建设进程。严格管理，确保质量，继续实行项目推进制度，局长挂帅，成立项目推进组，实行定人，定项目。一是加快丹夹公路丹棱段改造工程建设进度，确保在7月底竣工。二是加快仁杨路、幸福古村、张王路和余金路等4条农村公路改善提升工程建设。三是加快扶贫奔康大道建设，7月底完成路基、桥涵工程。四是加快推进群力超限检测站，保证在5月完成主体工程，7月投入使用。

（三）主动作为抓落实，切实抓好当前工作。一是多措并举做好严肃换届纪律工作，严格遵守换届纪律，保证换届风清气正。二是强化系统内部管理，局党委、纪检组、分管领导主抓，在系统内部进行一次作风大整顿，全体干部职工人人自查自纠，查摆问题落实整改措施，全力整治“庸懒散浮拖”问题。三是强化行业管理，安全工作不懈怠。认真做好汛期的安全工作，同时加大安全隐患的排查和客运安全的监管力度，提升交通运输服务和管理水平。