一是基础设施提能，执法站所标准化。按照“四基四化”建设标准，推动执法站所外观、执法证件、人员服装、执法标志等“旧换新”，实现外观形象“四统一”。制作交通执法示范演示教育片，建立规范标准的执法模式，开展交通运输执法领域专项整治，将理论培训和实操相结合，提升执法精度。

二是内业管理提能，管理制度规范化。认真落实执行《四川省交通运输综合行政执法条例》，健全完善基层执法管理制度规范，全面推行行政执法全过程记录、重大执法决定法制审核、行政执法公示“三项制度”，推动建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的执法规范化长效机制，形成上下贯通、廉洁高效的交通运输综合行政执法队伍管理体系。

三是队伍建设提能，执法队伍职业化。实施交通运输综合行政执法队伍军事化，按照“准军事化”管理要求，严把执法人员入口关、管理关、退出关，组织开展执法人员全员轮训、全员考试、队列会操、业务竞赛、临场处置等练兵比武活动，增强交流互动，提升队伍素质和执法能力。

四是信息手段赋能，执法工作信息化。转变思想，更新执法理念，积极探索非现场执法模式。升级信息指挥中心，配齐配强执法终端、执法记录仪等执法设备，精准查扣违法车辆，加强执法过程全记录管理，实现执法行为全记录、稽查线路全跟踪、执法数据实时传输等目标，提高治超信息化水平，不断提升执法效能。