近年来，丹棱县全面贯彻新时代的要求，做好“选、育、留 ”三篇文章，努力实现人才队伍整体优化提升，着力为乡村振兴提供坚强组织保障，激发乡村振兴新动能。

聚焦“人才难选”抓源头活水，储备一批乡土人才。坚持培育人才和吸引人才并举，利用自身地理位置优势，走出一条补齐乡土人才短板的新路子。一是定向选派乡村规划师。2018年初，通过发布公告、面试、体检、考核等环节，招聘10名为我县乡村规划师,分别为建筑、园林、景观、艺术设计等专业规划人才。二是考（核）试招聘专业技术人才。2018年计划考核招聘卫生类专业人才57名，考试招聘卫生类人才36名，教育类人才61名，农业类人才1名，林业类人才2名，分别为园艺、园林、林学等专业技术人才。三是竞争选拔百名各类人才。根据全县不同地理情况，好中选优，规划12个村为先行试点村，用3年规划建设，采用竞争性选拔方式为每个村选配1名全脱产乡村振兴第一书记、1名党建指导员、1名乡村规划师、2名农技服务员、1名法律志愿者、1名执法志愿者、2名宣传文化志愿者。

聚焦“干部难当”抓素质提升，提高一线作战能力。一是注重定期测评。对招聘的10名乡村规划师试用期转正考核。由所在的乡镇召开党委会，从德、能、勤、绩、廉进行民主测评。乡村规划师根据对所在乡镇及试点村的调查情况，撰写调研报告，提出切实可行性建议意见，由相关负责人对其调研报告综合研判后进行打分。二是注重按需施教。深入实施专家下基层服务、科技特派员服务基层行动，精心选派农业、教育、科技、卫生等各类专业人才到基层开展对口帮扶活动，总共走访了种养殖户20多家，举办讲座培训和学术交流14次，现场解决技术难题100多个。三是注重能力提升。努力建立人才培养基地。依托“农业+互联网”载体，召开农技人才创业培训会，搭建农村专业人才交流平台，将农产品、乡村旅游等新产业与经济发展融为一体，大大提升了丹棱特色农产品网销销量。

聚焦“能人难留”抓严管厚爱，保持人才队伍稳定。坚持严格管理与关心关爱并重，不断激发专业人才干事创业活力。一是用制度管。县委出台了丹棱县乡村规划师管理考核办法、乡村振兴试点村第一书记管理办法、党建工作指导意见等工作制度，并坚持逗硬执行，促进专业人才发挥示范作用、提升形象。二是用政策聚。突出生活关心照顾，出台优惠政策，让专业人才安心工作，舒心生活。对具有中级职称、注册规划师（注册建筑师）职业资格、研究生及以上学历人员，年薪15万元；乡村规划师其他人员，年薪12万元，聘期内可免费入住人才公寓，自愿在丹棱购房还可享受最高4万元购房补贴；三是用情感留。定期开展重大节日走访慰问专家人才活动，让人才真真正正地愿意来、留得住、沉得下心，愉悦投入工作，营造了“丹棱是我家，发展靠大家”的浓厚氛围。