为转变机关工作作风、充分发挥服务效能，丹棱县人力资源和社会保障局以提升素质，强化能力为主线，通过狠抓 “学、写、议、管”四大模式，实现塑造“四型”干部目标。

一、认真研“学”，塑造“学习型”干部。每周一早上例会进行集中学习制度，开设“专题讨论”，由机关中层负责人围绕党章、系列讲话轮流谈认识、讲体会、积经验。在创新学习形式上下功夫，建立周一学习日等学习制度，将听、看、实地考察相结合，采取集体学与自学相结合的方式，深入学党章、学党纪、学系列讲话，增强纪律意识和服务意识；系统学习人社岗位业务知识，努力成为行家里手。

二、创新去“写”，塑造 “文字型”干部。形成以股室为单位，结成帮带对子，通过“以老带新”、“一对一”等活动方式，让新进局里同志尽快融入角色，提高写作水平，通过要求每名干部定期撰写信息宣传稿件、网评文章，通过每半年撰写一篇调研文章，对写作任务完成情况和发表情况进行考核积分，考核结果作为科室和个人评先评优的重要依据。

三、集思广“议”，塑造“点子型”干部。建立完善外出考察学习制度，组织人社干部到外地考察学习工作先进经验。动员干部在互联网上查找全国各地的好经验、好做法，撰写成信息并汇编入《2016年眉山人社新闻宣传信息稿件汇编》中，供大家学习借鉴。围绕人社工作重点棘手问题，组织研讨交流，要求每名干部对人社工作提出1至2条好建议，激发创新思维。

四、严抓严“管”，塑造“实干型”干部。制定人社干部行为准则，健全完善人社系统内部管理制度，进一步规范人社干部言行和工作流程，确保每节“车厢”安全行驶，不偏向、不越轨、不出格。严格落实《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，对违反各项纪律规定的坚决查处，纯洁干部队伍。