近年来县财政局按照“提高效益、促进发展、保障民生”原则，对财政资金使用过程建立“事前+事中+事后”监管模式，采取“打基础、抓关键、重考评”相结合的办法，确保资金管得住、用得好、见实效。

一是事前评审把关。以评审关口前移为基础，以项目总体规划为根本遵循，支持、参与、配合相关部门对项目总体规划进行反复论证，及时修改和完善，按程序和要求申报项目、安排资金，引导各类要素向项目聚集，维护项目规划的严肃性和权威性。按照“项目效益高、实施成本低”标准，对20万元及以上项目工程一律进行财政评审，严防哄抬工程造价和压价现象。

二是事中监督落实。以项目日常监督检查为关键，按照监督、管理、服务“三并重”原则，采取“日常监督+重点抽查”相结合方式，逐个项目深入现场进行明察暗访，重点对教育、卫生、社会保障、扶贫等方面进行全程监督检查，做到一日一记录、一周一推进、一月一汇总，对监督过程中发现的问题及时整改。

三是事后结果运用。以财政资金绩效评价为参考，建立绩效评价考核运用体系，具体设置若干量化评分指标，对各部门年度财政资金绩效情况进行综合打分，得分结果作为安排下年度部门预算的重要依据，确保财政资金安排合理、使用有效。