一是加速工程建设推进。逗硬项目考评、“红黑榜”通报、项目拉练机制，落实“一项目一专班”，在确保质量和安全的前提下，严格倒排工期、挂图作战，尤其是针对已滞后的项目，迅速找准问题根源，疏通堵点难点，抢工期、抢时间，确保项目按期有序推进。

二是加快资金支付进度。严格按照上级资金支付进度要求，根据项目推进情况，分类制定专项资金支付计划，提前做好拟竣工项目验收、结算等支付前准备工作，优化支付流程，确保程序规范、拨付及时，资金支付进度和项目建设进度相匹配。

三是加强资金使用调度。严格实行专项债券资金、中央预算内资金、中央财政资金等上级资金周研判、月通报、季调度，对每个项目实施内容、资金需求精准到月，让项目等资金，杜绝资金等项目，确保项目资金专款专用、发挥效益，尽快形成实物工作量，严防资金闲置。