一是做大“资金池”。单位“一把手”积极向上对接，争取上级转移支付和债券项目，压缩“三公”经费等，加大县本级资金的投入，为2022年58个政府性投资工程项目计划投资14.74亿元提供资金保障。二是划好“分配表”。积极对接项目主管部门，督促指导项目业主单位做好项目前期各项准备工作，加快项目开工建设，避免“钱等项目”；进一步优化资金分配下达流程，根据项目进度分配资金，做到早安排、早拨付、早落实，确保项目实施需要。三是管好“一本账”。对全县60个重点项目实施“挂图作战”，采取实地查看、座谈会等措施督促项目主管部门和业主单位，加快项目进度，及时打通项目堵点、难点，提高支出执行力度，将资金用出效率用到实处。