今年以来，丹棱县牢固树立绩效理念，紧紧围绕“事前评估、事中监控、事后评价”三个主要环节，全面推进预算绩效管理工作，不断提高预算绩效管理的质量和水平，增强财政资金使用效益。

事前重在扎紧关口，项目支出绩效目标管理工作有效开展。编制预算时，要求预算单位对新增金额30万以上的部门项目开展事前绩效评估，填报完成后将根据报告对项目进行审核，并将审核结果应用于预算编制中。全县所有预算部门项目全部纳入绩效目标管理，覆盖面达到100%，未填报绩效目标或审核不合格的不予安排预算。绩效目标和预算资金实现“编审同步、上会同步、批复同步、公开同步”，切实将绩效目标作为预算安排的前置条件。

事中重在监控纠偏，项目支出绩效运行监控管理工作有效实施。积极开展绩效运行监控，覆盖全部预算项目。通过加强资金监控，重点看预算是不是按照计划进度执行，是不是达到了预定的绩效目标，并及时发现项目执行中的偏差和管理漏洞。对照绩效目标，对预算执行不到位情况进行整改。

事后重在评价问效，项目支出绩效评价工作稳步推进。经过这几年的探索实践，丹棱县逐步建立了“部门单位自评+财政重点评价”的绩效评价机制，强化绩效评价结果应用，绩效管理在提升财政资金使用效益、优化财政支出结构等方面的作用日益显现。在部门、单位全部项目开展绩效自评的基础上，财政部门选择重点项目，采取聘请第三方的形式开展财政重点评价。今年开展重点项目支出评价15个，部门整体支出绩效评价10个，重点财政政策支出评价3项，对评价问题限期进行整改，提高财政资金的使用效益和部门单位整体履职成效。

强化绩效结果应用和信息公开。结合预决算公开工作部署和相关监督检查，推动绩效目标、绩效评价结果随预决算向社会公开；加强绩效结果应用，对低效无效、绩效评价结果为差的预算项目，减少预算资金安排；对整体绩效评价结果为差的部门单位，压减部门预算，进一步强化绩效刚性约束，促进预算绩效管理水平不断提升。