（1）签约项目抓建设进度。建立完善一个项目、一名县级联系领导、一个牵头责任单位、一套项目推进班子、一个项目实施方案、一抓到底“六个一”服务项目工作机制，实行重点项目“一站式”、“保姆式”贴身服务，制定时间表，倒排工期，逐项销号，一月一协调推进，解决项目建设中的问题和困难。（2）意向项目抓签约落地。对20余个在谈追踪项目详细制定推进计划，逐一落实牵头领导和责任单位，适时主动上门对接或邀请投资方前来洽谈，千方百计力促项目签约落地。（3）储备项目抓包装规划。围绕机械制造、新材料、农产品深加工、高档建材“四大特色产业集群”，及其上下游产业链，精心包装项目，积极参加重大会节活动，全方位捕捉项目信息，实现主动对接精准招商。
