2019年以来，我县不断加强招商引资干部队伍建设、进一步优化营商环境，加大力度、加快步伐，奋力抓招商。

一、推进项目服务“六个一”工作机制。深化县领导联系重点企业、项目制度，每月召开一次投资促进工作专题推进会，对项目进行一对一跟踪服务。同时切实加强与签约企业沟通联系，进一步推进项目服务“六个一”工作机制，深化行政效能建设，提升项目服务能力，为企业技改、扩建、增资扩股、合资合作等做大做强搞好服务工作，实现以企招商。招商干部要牢固树立“干到实处、做到一流”的精品意识，加强业务学习，提升我县招商干部能力。

二、借力“红色代办员”制度，优化营商环境。继续深入开展“红色代办员”制度，加大力度协调解决项目落地过程中存在的困难和问题，加快签约项目落地步伐，从项目备案到施工许可审批，限时办结审批项目，提高招商引资工作实效，以优质服务，进一步提升我县对外开放的吸引力。

三、创新开展“模拟审批”程序，缩短审批时间。在招商引资项目落地时，创新开展“模拟审批”程序，将规划、报建、审批前置办理，由所在园区和相关部门一次性履行各项服务职责，帮助企业缩短审批时间，努力提供更优质的政务服务。