一是紧盯投向编项目。坚持抓快抓早，认真研判国家、省政策和项目投资方向，提早谋划包装项目，提早编制申报材料，提早完善报批手续，提前进入“三年滚动计划项目库”，做到项目库动态管理、适时更新，力争使现有项目库中项目储备数量超过300个。

二是锲而不舍争项目。坚持用只争朝夕精神抓项目争取，做到一季度到国家发改委对接1次、每月到省发改委对接1次，第一时间捕捉信息，加大汇报力度对接跟进项目。今年重点抓好棚改、饮水工程、档案馆、全民健身中心等项目的争取工作，力争有更多的项目挤入国家、省上的规划盘子，确保对上争取项目资金完成6.8亿元。

三是全力以赴建项目。全力以赴抓好98个省市县重点项目建设。所有项目任务到单位、责任到人，正排工序、倒排工期，一月一推进、两月一开竣工、季度一盘点通报、半年一考核评比。对重大项目采取挂图作战、挂旗推进、任务上墙、工期到月、节点到天，确保项目投资进度不滞后，形象进度不落后。坚持每月收集项目建设中存在的问题，充分发挥项目办协调项目建设作用，为项目建设有力有序推进服好务。

四是优化服务促项目。坚持“一个窗口”受理、“一套清单”管理、最多跑“一次”的高效审批服务。依托全省投资项目监管平台，配合做好项目“红色代办员”相关工作，创新服务方式、简化办事流程，对投资项目立项喊响“马上办”，材料齐全的项目立项即来即办，为全县项目建设提供更加便捷的项目审批服务。

五是一个不漏统项目。坚持应统尽统、统全统齐。我局将加强与县统计局和各项目业主单位的密切配合，抓好固定资产投资项目的入统工作。按照重点项目开工时间，提早与项目单位衔接，协助项目单位完善相关资料；对项目入统情况，做到每月一梳理、每月一通报；对项目入统进度滞后及遇到的问题，与项目单位一起研究解决，切实做好项目入统的服务工作，做到开工一个入统一个，项目不漏统、投资不少统、进度不迟统。