充分运用“一编二争三招四干五统”项目工作法，突出抓好产业、基础设施、民生、房地产项目的编报、争取工作，在前期上求互动，在资金上求更多，在质量上求突破。一是经常“跑”。每季度由县领导带队，到对应国家部委汇报衔接不少于1次；每月到对应省、市部门汇报衔接不少于1次，收集项目信息，保持密切联系。二是力争“挂”。积极和中央、省上对接，精选骨干力量，力争选派优秀干部到中央省发改等部门进行挂职锻炼，为第一时间了解中央、省项目信息创造有利条件。目前，已派1名干部到省发改委社发处进行上挂锻炼，有力地推动了对上争取项目工作的开展。三是全力“争”。2017年，全县向上争取项目资金目标为6.5亿元，截止11月底，我局牵头组织全县29个县级单位、部门开展了“对接项目”活动125次，其中，国家级部门3次，到省级部门对接75次，到省外对接8次，到市级部门对接39次，全县向上争取项目245个，共争取资金7.6亿，完成全年目标的116.9%，1000万元以上项目13个，占比5.4%，实现“量”的突破。其中：我局对上开展项目对接11次，到国家发改委对接2次，到省发改委对接7次，共向上争取项目17个，获得资金9268.2万元；争取到易地扶贫搬迁配套项目资金3565.4万元、棚户区改造2300万元、农村生活污水治理建设项目基金1800万元，实现“质”的提升。