1.抓实“项目年”行动。发展是硬道理，项目是硬支撑。坚持以项目为中心抓实发展。将10个市级开工建设重点项目、9个加快前期重点项目和93个县级重点项目列入全县2017年度经济社会发展主要目标。大力开展“资源、优势、归雁、集群”四大招商行动，追踪重点项目，全年引进项目合同金额57.6亿元，招商引资到位资金确保39亿元，力争43.8亿元，向上争取项目资金6.5亿元以上；一季度招商引资到位资金10亿元，向上争取项目资金完成2.05亿元。

2.抓实项目推进机制。一是坚持“四个落实”。即领导、促建、推进、责任四落实。落实县级领导抓推进；落实书记、县长每周深入项目建设一线促建项目1次以上；落实建立县重点项目推进调度制度，每月由县长主持召开项目推进会；落实每个项目一个责任单位。实行“一月一督促检查、两月一竣工验收、季度一盘点通报”工作机制。二是坚持“五个一线”。定任务表，挂会战图，立军令状，县级领导到项目一线推进建设，纪检监察到项目一线监督问责，组织部门到项目一线选育干部，宣传部门到项目一线擂鼓助威，政法维稳到项目一线保障推进。

3.抓实项目保障机制。一是要素保障保到位。“保地”，拿出项目用地指标2000亩，对建设用地提前完成征地拆迁，确保项目建设用地；“保钱”，实施金融服务精准“滴灌”，举办银企对接会，一季度为工业企业落实贷款6325万元，为城市建设落实棚改贷款3亿元；“保电”，实施大用户直购电政策，与雅砻江流域水电开发有限公司签定合作协议，预计全年降低用电成本1050余万元。二是基础设施建到位。投入资金7000万元，加快完善园区道路、水、电、气、管网、污水处理等设施建设，确保项目所需，确保项目顺利实施和推进。三服务环境做到位。强化建设项目审批服务，简化办事手续，优化服务程序，缩短办事时间，实行限时办结制，努力为项目落地提供高效、快捷、规范的政务服务“绿色通道”。