（一）牵头县领导带头推进，打造高质量发展“助推器”。由领导率先挂帅，建立“一个项目、一名领导、一套专班、一抓到底”的工作机制，由一名县级领导牵头组建联系服务重点项目专班，主动介入、靠前指挥、全程跟进，把握项目进场施工、主体竣工、设备安装等关键时间节点，深入实地现场了解项目推进情况。比如，建立丹棱县重要项目推进协调长效机制，由县发改局、县审计局等11个单位组成，对照单位职能职责，加快项目建设，尽快释放投资。

（二）实施挂图作战，打造高效率推动“加油站”。项目单位将重点项目按月倒排工期，挂图上墙，严格实行节点工期公开承诺，对建设进度滞后的项目弄清原因，进行分类促建，逐一破解项目建设中“落地难”“动工慢”等难点问题。

（三）县上拉练加速推动，打造高标准建设“新引擎”。依托县上拉练、双重督查、金秋助力项目攻坚组等助力，深入项目一线，通过实地观摩、现场点评等形式，为重点项目“把脉问诊”，在较真碰硬中自我阅卷、共促进步，进一步增强项目建设的紧迫感，抢抓机遇、乘势而上，为我县经济社会高质量发展作出新的贡献。比如，1月我县举行2023年重大项目现场推进活动暨三五互联5GW高效异质结电池片项目，参加一季度、二季度项目拉练，加快项目推进。