牢固树立发展是硬道理、项目是硬支撑思想，始终坚持项目投资驱动不动摇，充分运用“一编二争三引四干五统”项目工作法，坚持在资金争取上求更多、质量上求突破、前期上求互动、建设上强推进，围绕签约项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓进度、竣工项目抓投产达效，不遗余力推动项目工作。

一是紧盯投向编项目。坚持围绕投向、立足实际、找准优势编报包装项目。认真研判国家、省政策和项目投资方向，提早谋划包装项目，提早编制申报材料，提早完善报批手续，提前进入“三年滚动计划项目库”，做到项目库动态管理、适时更新，力争使项目库中项目储备数量动态保持100个以上。比如，立足我县长在农业、优在生态的比较优势，发展乡村旅游，推进农旅融合，建设国家乡村公园项目。围绕齿轮机械、陶瓷建材等工业主导产业包装项目，承接成都产业转移。

二是锲而不舍争项目。坚持用只争朝夕精神抓项目争取，坚持每季度分管县领导带队到国家发改委对接1次、每月到省发改委对接1次，第一时间捕捉信息，加大汇报力度对接跟进项目。选派1名干部到省发改委上挂锻炼，建立对上争取项目的沟通渠道，保持与上级部门的紧密联系，第一时间知道项目投向及资金安排，在有项目对接时能“找准人、见成面、办成事”。深入对接投向、扣准主题，把项目选好、选准，并对上报项目进行分类、包装、整合，增强项目的吸引力和成功率。强化项目跟踪服务，主动跑上去，盯上靠上，项目申报资料转呈到哪里，跟踪工作到哪里，为争取项目资金赢得主动，力争有更多的项目挤入国家、省上的规划盘子。今年，争取到11个教育卫生及文化旅游领域中央预算内资金870万元，为全市唯一争取到该类项目的区县；完成农村人居环境整治项目申报，拟申请中央预算资金3000万元，是全市唯一推荐申报的区县；国家乡村公园PPP项目，申报争取补短板中央预算资金1800万元，已通过省发改委审核上报国家发改委。

三是全力以赴建项目。全力以赴抓好83个省市县重点项目建设。所有项目任务到单位、责任到人，正排工序、倒排工期，每月一推进、季度一盘点通报、半年一考核评比，并纳入目标绩效考核。对10大重点项目在县政府门厅采取挂图作战、挂旗推进、任务上墙、工期到月、节点到天，确保项目投资进度不滞后，形象进度不落后。坚持重点项目全程参与，每月收集项目建设中存在的问题，充分发挥项目办协调项目建设作用，为项目建设有力有序推进服好务，通过共同努力，国家乡村公园PPP项目被列入全国57个金融支持旅游扶贫重点项目，水环境综合治理PPP项目被评为全国重点示范项目。今年，我县列入市级重点项目10个，计划总投资62.2亿元，2019年计划投资18.4亿元，1—3月已完成投资5.3亿元，占年度计划28.6%，超时间进度3.6个百分点。列入县级重点项目83个，计划总投资131.8亿元，2019年计划投资46.8亿元，1—3月已完成投资10亿元，占年度计划21.3%。（具体情况详见附件）

四是优化服务促项目。坚持“一个窗口”受理、“一套清单”管理、最多跑“一次”的高效审批服务。制定《项目工作手册》，进行项目推进全过程指导。探索实行模拟审批，采取平行而动、交叉进行方式，首个模拟审批项目——澳力鑫复合集成墙体材料生产线建设项目，从立项到施工许可审批审批时限压缩至50个工作日。依托全省投资项目监管平台，配合做好项目“红色代办员”相关工作，创新服务方式、简化办事流程，对投资项目立项喊响“马上办”，材料齐全的项目立项即来即办，为全县项目建设提供更加便捷的项目审批服务。

五是一个不漏统项目。坚持应统尽统、统全统齐。按照重点项目开工时间，提早与项目单位衔接，协助项目单位完善相关资料；对项目入统情况，做到每月一梳理、每月一通报；对项目入统进度滞后及遇到的问题，与项目单位一起研究解决，切实做好项目入统的服务工作，做到开工一个入统一个，项目不漏统、投资不少统、进度不迟统。1—3月全县固定资产投资完成15亿元，增长13.7%，实现了“开门红”。