（1）建好“蓄水池”，加强项目储备。2019年，共编制重点项目83个，计划总投资131亿元，其中列入市重点项目10个，计划总投资62亿元。（2）当好“店小二”，加强项目服务。做好项目“红色代办员”制度，推广“平行而动、交叉进行”项目模拟审批“零等待”工作法，让项目建设大大提速，实现重点项目早落地、早开工、早投产，切实解决企业困难。（3）织密“制度网”，完善项目机制。主动更新县级领导干部挂点联系重大项目制度，把任务和要求分解落实到各个单位、各个环节，形成上下联动、层层推进的工作格局。（4）做好“巡查员”，加强项目调度。坚持一个项目一张倒排工期表，任务到单位、责任到个人，正排工序、倒排工期，一月一推进、两月一开竣工、季度一盘点通报、半年一考核评比。