为切实解决权力监督制约难的问题，丹棱县在人社局、农业局试点，创新开展依托“三张清单”，做实“两个责任”工作，成效明显。（1）细化权责内容，环环相扣“分权”。制定《权责明细表》，梳理行政权、人事任免权、物资采购权和资金使用权4类权力，将权力责任纵向细化到每一个环节，横向分解到经办人员、股室负责人、单位分管领导和主要负责人4类行权人，实现权力责任到岗到人到环节和各环节间的相互制约。目前，已在率先试点的县人社局、县农业局分解压实181项权力1926个行权环节责任。（2）明晰行权规则，层层加压“限权”。出台《权责运行管理办法》，正面厘清经办人员、股室负责人、分管领导、主要负责人、纪检组（纪委）负责人等5类责任人24项具体职责，反面列举25项责任追究情形。（3）实行痕迹管理，过程控制“管权”。建立《权责痕迹管理台账》，实行一权一台账、一事一档案，履责全程签字留痕。试点以来，县人社局创业担保贷款审批发放缩短3至6个月；县农业局行政处罚类案件处理平均提速80%。（4）开展常态监督，从严执纪“控权”。以《权责痕迹管理台账》为载体，每月对领导干部履行职责情况开展行权类别全覆盖监督检查1次以上。截至目前，开展监督检查72次，发现并纠正违纪违规苗头性问题3起，诫勉谈话3人。