会议以“现场调研＋专题研讨”方式召开。上午，曾建军率队前往城市更新、九年一贯制学校、客货流集散中心、丹棱县人民医院新址修建等项目现场，实地察看项目进展，详细了解存在的困难问题，研究下步工作举措。下午召开会议传达全省、全市抓项目促投资工作推进会精神，通报全县抓高质量项目、增有效投资工作情况，讨论《关于“下沉一线、三问于民”工作实施方案》。

曾建军在讲话中指出，县域发展赢在项目，项目建设赢在实干。近期省委王晓晖书记、市委黄河书记先后调度抓项目促投资工作，省市有部署，丹棱就不能等不能慢。要对标号令迅速行动，做到闻令即动、雷厉风行抓落实；要聚焦目标奋力冲刺，全力以赴完成全年目标任务；要着眼长远谋篇布局，通过下基层大走访、大调研、大问策，把群众需求找准、丹棱需要摸透、未来项目谋实，让发展动能越积越厚、越筑越牢。

曾建军强调，认识先于行动，要在放大格局审视中明晰“三题”。在叩问中锚定根本，明晰发展靠什么的“核心命题”，对丹棱来讲，项目投资就是经济发展的“生命线”，要把项目为王刻进骨子里、落到行动上，全域奔着项目去、全员盯着项目干、全时围绕项目转，以投资进促发展稳、项目兴促增长快；在追问中找准坐标，明晰项目谋什么的“方向命题”，把“政策投什么”和“丹棱做什么”紧密结合，抓有牵引性的基建项目、抓有生命力的产业项目、抓有获得感的民生项目；在拷问中扛起担当，明晰当前做什么的“实干命题”，抢抓战略红利释放、产业布局重塑、“十五五”谋篇蓄力的窗口期，开展“下沉一线、三问于民”工作，直奔基层、直插一线、直达车间，揣着发展清单找方向、拎着问题清单查堵点、捧着需求清单听民意，用“干在当下”的担当，抢出“赢在未来”的主动。信心重于黄金，要在抢抓机遇窗口中把握“三利”。把握国省战略加持利好，紧紧抓住国家战略腹地、成都都市圈建设等国省重大机遇，积极谋划一批标志性、引领性重大项目，同时紧跟市场需求和未来发展方向，因地制宜发展新质生产力，引进培育健康食品、清洁能源等产业；把握投资释放空间利好，顺势而为，在城市更新、民生领域项目争取上有更大作为，为高质量发展积蓄强劲动能；把握宏观政策积极利好，善于运用市场化的融资手段，把“政策红利”转化为“项目资金”，全力以赴拓展新的投资空间。过程在于实干，要在全员下沉一线中答好“三问”。党员干部要带头把办公室搬到项目现场、企业车间、群众身边，将发现的问题清单、收集的建议清单，变成规划的项目清单、发展的实效清单，实打实回应发展所需、企业所急、民心所盼。要问项目推进实效，聚焦投资释放率看形象进度，着重抓好项目管理提升；聚焦争取到位率看储备谋划，着重抓好项目资金争取；聚焦招引落地率看入统贡献，着重抓好签约项目推进落地、形成实物量。要问具体困难需求，问出群众过去五年幸福感最强的变化是什么、当前最急需解决的事项是什么、未来五年最迫切的需求是什么；问出企业核心问题是什么，针对找资金、拓市场等发展需求，落实“一企一策”精准帮扶，让企业产线不停转、运营稳得住、企业得实惠；要问发展建议良策，听企业述求、听群众期待、听社会建议，找出反映最强烈的共性问题，让分散的需求转化为系统的路径，把共同的期盼变成有用的规划、具体的项目。结果用于激励，要在比学赶超氛围中鼓足“三劲”。以上率下鼓干劲，县级领导干部要当好“领头雁”，“一把手”要当好“排头兵”，科级干部要带着问题到一线，主动把事情扛在肩上，真正落地一批好项目、办成一批好事实事；晾晒比拼鼓闯劲，通过“四比四拼”结果晾晒，推动“比”的压力转化为“闯”的动力；鲜明导向鼓韧劲，优化奖补方式，提高奖补针对性，注重实干实绩选人用人，激活干部担当作为“动力源”。

就抓好近期重点工作，曾建军强调，当前三季度即将收官、四季度即将开局，要紧盯重点领域和关键指标，强化调度运行，针对项目投资、工业增长等，拿出务实举措，靶向补齐短板，真正把工作谋在关键处、抓在点子上，巩固稳中向好的发展态势。要抓紧安全生产，中秋、国庆“双节”人流、物流、车流激增，聚焦道路交通、旅游景区、娱乐场所等重点领域，开展节前安全隐患大排查，全力以赴防风险、保安全。要抓实廉洁过节，持续巩固中央八项规定精神学习教育成果，带头遵规守纪，营造风清气正节日氛围。

县领导唐锐、杨丹、荣小东、肖琳、李毅、蒋昕、蒋湘英、李红兵、何波、谢烨、黄琴波、周明强，丹棱经开区，县级有关部门、县属国有企业负责同志参加。