春节已过半月有余，企业陆续营业，现就丹棱县企业用工情况进行抽样调查分析。

一、调查对象

丹棱2家规模以上工业和1家规模以下工业，分别为金厦熔块厂、强华瓷业有限公司、丹棱县忆蜀乡食品有限公司。

二、整体分析

就调查的3家企业，开工率、订单和用工情况和去年同期相比都呈减少的趋势，一是受到节气影响，去年2月7日就开始上班，到3月中旬的时候，企业一切都基本步入正轨，而今年部分企业2月都处于停产状态，3月才开始营业，势必会导致订单量等指标数据下滑；二是受大环境瓷砖行业不景气影响。员工返岗率都在90%以上，部分企业甚至达到了100%；缺工企业占总调查企业的1/3，都为普工招工，且招工较难，至调查日还有部分岗位未成功招聘员工入职。

整体看来，规下企业由于工人数量较少，管理较规上企业较为容易，返岗率也相对较高。

三、基本情况分析

金厦熔块厂春节后，员工返岗率在96%，调查时该企业员工总数为50人，对比去年同期减少了10人，降幅16.7%；企业没有出现缺工现象，并无招工计划；订单和用工情况较去年同期有所减少，数据显示大部分员工节后积极参加工作。

强华瓷业有限公司春节后，员工返岗率在90%，调查时该企业员工总数为86人，对比去年同期减少了15人，降幅14.8%；企业缺工人数达10人，且都为普工；订单和用工情况和去年同期相比也呈减少趋势。

丹棱县忆蜀乡食品有限公司：该企业从事食品加工，员工人数较少，返岗率达100%，没有出现缺工现象，并无招工计划；因该企业经营不上，至今尚未开始加工食品，订单和用工情况明显低于去年同期。

四、问题分析

（一）招工难

就调查的企业，出现招工难的现象占比为33.3%，经了解主要原因是有两点：一是目前农民种植果树收入提高，不愿进企业；二是工资较低，不够吸引求职者。

（二）管理难

就调查的企业，出现员工管理难的现象占比为66.6%，主因多为员工要求加薪，而企业为自身成本考虑，部分企业无法及时满足员工要求，使得员工工作积极性不强；另外一个原因为企业只实行罚款制度，如迟到扣钱想象普遍存在，有惩罚制度并没有奖励条例，员工情绪不满，这更是为管理增加难度。

（三）企业成本较大

年后为鼓励员工积极返岗工作，调查的企业中仅有1家采取了相应措施，采取加薪的办法，但无形中增加了企业的成本。就调查的缺工企业为成功招聘普工，工资较去年同期每月增加了200元左右。

五、意见和建议

（一）部分企业表示希望各部门开展一些宣传和培训，实行奖惩制度，提高企业企业知名度和员工能力，同时起到规范员工行为、调动工作积极性的作用。

（二）各部门能为企业提供一些优惠政策，以减少企业成本。