丹棱县委编办以数据为导向，通过建立工作机制、强化数据运用、坚持监管并重等举措，推进全县机构编制管理科学化、精细化。

建立工作机制，实现信息管理科学化。一是建立实名制信息手工台账动态调整机制。全面推行实名制台账化管理，实行“电子+纸质”管理模式，进一步完善录用、聘用、退休、辞职等细化台账，并实时更新，准确反映机构编制人员现状，做到“动态调整、专人统计”。二是建立与组织、人社、财政等部门沟通对接机制。以组织和人社部门出具的文件为依据，第一时间完成公开招录招聘、人员调动、政策性安置、干部任免、职务职级变动等实名制人员信息更新维护，确保信息的准确性、及时性。三是建立实名制数据月报工作机制。充分发挥实名制网络管理系统的查询、导出、校验等功能效用，每月对系统数据进行一次普查，今年以来，已抽查人员信息1000余人次，确保数据信息准确无误。

强化数据运用，提升决策参考有效性。一是定期分析全县机构编制总体情况。形成机构编制分析报告，为全县公务员招考、事业单位高层次人才引进等工作提供数据参考。二是着力分析重要部门机构编制人员情况。围绕县委县政府重点工作，对重点部门职能职责和人员年龄结构、文化程度、专业结构等开展分析，就充分发挥“人、岗、编”综合效益形成建议意见，为县委决策提供依据。三是侧重分析全县专业人才情况。对全县人才的学历、专业、岗位等情况进行统计分析，建立完善紧缺人才台账，为县委选人用人提供决策依据。

坚持监管并重，发挥管理效用最大化。一是加强业务培训。实地走访全县所有单位（部门），检查各单位实名制工作开展情况，并对全县各行政事业机构实名制系统联络员开展培训，做到各部门业务人员能熟练运用、独立操作。二是强化便民服务。依托OA系统、QQ群等信息平台，加强线上沟通，优化办事流程，让部门“少跑路、不跑路”即可办成业务。三是严格监督检查。将实名制系统日常管理和专项监督检查有机结合起来，依托机构编制实名制网络管理系统，实时监管各单位用编进人、出编减人和领导核配等异常情况，将机构编制违规违纪问题消灭在萌芽状态。