为不断深化医疗卫生体制改革，县委编办以“健康丹棱”为总体目标，多措并举对我县医疗卫生体制改革情况进行了调研，针对性提出“四大举措”，不断探索新形势下西部地区重点开发区县医疗卫生高质量发展之路。

构建高效医院集团组织领导架构。成立丹棱县紧密型县域医疗卫生共同体（丹棱县医院集团）管理委员会，在县卫健局设立县医管委办公室，成立医院集团党委，负责医院集团运行。

探索医院集团统筹管理运行体制。明确医院集团相关机构职能职责，医院集团负责统筹全县医疗卫生资源，在县人民医院组建一办六中心，并按照职能职责有序推进各项工作。明确医院集团成员单位功能定位，统筹医院集团人、财、物管理。

建立医院集团高质量发展保障机制。建立人才引进管理、长效系统培训、薪酬激励、信息互联互通4大机制，保障医院集团顺利运行。

调整优化卫生健康机构编制资源。科学调整乡镇卫生院隶属关系，隶属关系调整后，建制乡镇卫生院分院由建制乡镇卫生院统一管理，人、财、物、业务等全部划转至建制乡镇卫生院，其科室设置、服务功能、职责任务、人员及设备配置等，与建制乡镇卫生院相对错位发展。