丹棱县委编办以数据为导向，通过建立工作机制、强化数据运用、坚持监管并重等举措，推进全县机构编制管理科学化、精细化。

一、建立工作机制，实现信息管理科学化

一是建立实名制信息手工台账动态调整机制。建立机构编制人员信息总台账，进一步完善录用、聘用、退休、辞职等细化台账，并实时更新，准确反映机构编制人员现状。二是建立定期横纵两向比对机制。坚持每月与组织、人社、财政等部门的数据进行一次跨系统数据横向比对；每周与实名制信息系统数据进行一次线上、线下纵向比对，确保系统数据准确。三是建立“周查月抽”机制。充分发挥实名制网络管理系统的查询、导出、校验等功能效用，每周对系统数据进行一次普查，每月对全县行政事业单位人员信息进行一次抽查，今年以来，已抽查人员信息2432人次，确保数据信息准确无误。

二、强化数据运用，提升决策参考有效性

一是定期分析全县机构编制总体情况。每年形成一次机构编制分析报告，为全县公务员招考、事业单位高层次人才引进等工作提供数据参考。二是着力分析重要部门机构编制人员情况。围绕县委县政府重点工作，按照相关要求对重点部门职能职责和人员年龄结构、文化程度、专业结构等开展分析，就充分发挥“人、岗、编”综合效益形成建议意见，为县委决策提供依据。三是侧重分析全县专业人才情况。对全县人才的学历、专业、岗位等情况进行统计分析，建立完善紧缺人才台账，为县委选人用人提供决策依据。

三、坚持监管并重，发挥管理效用最大化

一是加强业务培训。梳理上传《丹棱县机构编制实名制网络管理平台操作流程》，组织全县行政事业机构实名制系统联络员开展网上集中培训，做到各部门业务人员能熟练运用、独立操作。二是强化便民服务。依托OA系统、QQ群等信息平台，加强线上沟通，优化办事流程，让部门“少跑路、不跑路”即可办成业务。三是严格监督检查。将实名制系统日常管理和专项监督检查有机结合起来，依托机构编制实名制网络管理系统，实时监管各单位用编进人、出编减人和领导核配等异常情况，将机构编制违规违纪问题消灭在萌芽状态。