2020年是决胜脱贫攻坚收官之年，县委编办紧紧围绕脱贫攻坚大局，发挥机构编制管理优势，细针密缕谋划，在健全机构、盘活编制、建强队伍等方面大胆探索，创新创优，高质量擘画“美丽经济”蓝图，助推脱贫攻坚工作。

聚焦夯基垒台，优化机构设置。一是以实施乡村振兴战略和打造中国美丽乡村典范为统揽，在党政机构改革中，整合扶贫和移民管理等职责，组建县农业农村局，挂县扶贫开发局牌子，发挥好同频共建总牵头作用。二是建立健全县、乡两级乡村振兴机构。在县农业农村局设置“丹棱县乡村振兴中心”，在各乡镇设置党政综合办事机构“乡村振兴办公室”和事业单位“农业综合服务中心”，加快构建现代农业产业体系，带动农业增效、农民增收。三是依托自身资源禀赋，发挥桔橙助农增收的产业优势。在全省首个成立“丹棱县桔橙产业发展规划研究中心”，注重研究如何提升丹棱桔橙品质品牌，通过产业致富让贫困户真正实现脱贫致富。

聚焦科学利用，盘活编制资源。一是坚持“瘦身”与“健身”并举，围绕脱贫攻坚大局，调剂编制到县农业农村局等部门，用于支持保障脱贫攻坚工作。同时，将编制资源优先向乡村振兴、桔橙产业、文化旅游等扶贫领域倾斜，聚焦人才招引，增强脱贫攻坚内生动力。二是积极探索推进“岗编适度分离”模式，让人才真正下沉到基层，投身脱贫攻坚工作，使有限的编制充满活力。

聚焦人才汇聚，强化队伍建设。一是在教育系统运用“县管校聘”模式，鼓励优秀教师向基层流动，促进教育扶贫；在卫健系统积极探索“紧密型县域医共体”建设，由主管部门统一管理、调配使用，实现资源共享，鼓励优秀的教师、医生等人才下沉到基层，让贫困群众享受到同城镇一样的优质服务。二是注重人才招引。通过招录、招聘、购买服务、人才派遣等多种形式补充园艺（桔橙）、畜牧兽医、农学、教育、卫生等重点领域的专业人员，优化基层脱贫攻坚人才结构，更好服务于农村农民。