近年来，丹棱县坚持以党建为统领，把发展社会工作作为创新社会治理、激发社会活力的重要举措，不断探索社会工作服务的新理念、新机制、新模式、新场景，构建四级社工服务体系“丹棱模式”。

党建引领构筑社工服务“新平台”。构筑四级联动平台。搭建县、乡（镇）、村（社区）、小区（农村聚居点）四级社会工作服务平台，建立１个县级社会工作服务总站、5个乡镇社会工作服务站、50个村（社区）社会服务室和3个小区（农村聚居点）社工之家，逐步形成以社工之家为核心的社会工作新模式。构筑党建引领平台。成立社工组织联合党支部，引领健全组织架构和责任分工，并结合社会工作理念，打造特色化党建阵地，不断吸纳广大党员参与志愿服务，集聚强大向心力，搭建起党建资源和社会组织资源共享共用平台。构筑人才培育平台。通过手机“钉钉”群、集中培训、网络培训等多种方式，开展社工培训500余人次，组织130余人参加社会工作职业资格考试，打造更具专业化、本土化、社会化的社会工作人才队伍。

精准服务满足人民群众“微心愿”。聚焦养老服务。为辖区内老年人制定身心健康评估监测、救助关爱、权益保障等相关社会工作服务清单50余个，转介服务10余个，解决老年人实际困难120个。聚焦托幼服务。对农村留守儿童、困境儿童等家庭开展前期摸排10余次，收集困难问题35条，根据不同家庭实际情况，有针对性制定安全和心理健康教育、社会关爱等各类服务清单40个。聚焦特色服务。深入挖掘丹棱特色，整合社会力量、社会资源，打造“淑乡课堂”“百家集市”“银龄时光”等区域性社会工作服务品牌，开展个案咨询服务、政策宣传、小组活动等130余场，服务居民近6000人次，满意率高达99%。

强化保障夯实持续发展“硬支撑”。组织领导有保障。建立以城乡基层治理办主任、分管副县长为双组长，民政局局长为副组长，县级相关单位分管负责人为成员的协同推进工作小组，每月召开社会工作服务站（室）建设推进会1次，形成强大的工作合力。运营费用有保障。将社工服务纳入县级财政公共预算支持范围，鼓励各成员单位积极对上争取资金，定向用于购买社会服务项目，累计投入200余万元，培育引入5家专业社工机构入驻社工站开展服务。政策支持有保障。制定社会工作专业岗位开发和人才激励保障政策，鼓励社会工作站点吸纳社工专业人才，激励广大志愿者参加全国社会工作职业资格考试，全社会支持社会工作的良好氛围逐步形成。