为加强组织部门自身建设，增强干部能力、提升工作质效、树好单位形象，丹棱县委组织部开展“五讲五比”活动，着力打造最讲政治、最讲认真、最讲担当、最讲纪律的新时代组工队伍。

讲政治、比忠诚。开展理论学习。每月召开1期理论学习中心组（扩大）会，领导干部轮流上台领学党的创新理论、各级党委决策部署，提高机关干部政治修养。精读一本好书。全体干部每月精读有益书籍至少1本，以自学和集中学等方式开展研学，营造多读书读好书氛围，提升干部政治理论水平。传承红色基因。每季度组织机关干部前往红色教育基地开展党性教育活动，重温革命传统、传承红色基因。

讲标准、比质量。抓业务能力。按照“一周一主题”，持续开展“组工夜学堂”，干部轮流讲业务、讲政策、讲案例。邀请业务能手开展专题培训，提升综合能力。提写作水平。领导干部、股室每月围绕学习心得、自身工作等方面撰写文稿材料1篇，汇编印发《组工文汇》，并择优积极向上推选。降错误几率。建立办文办会办事错情清单，按月统计分数，并通报公示。严格请示报告程序，重大事项10分钟内报告，重要文件立即报告，对请示报告执行不到位的按规定处理。

讲服务、比情怀。让群众满意。结合“我为群众办实事”实践活动，全体干部深入居住地小区、包保网格小区等访社情、听民意，每人每季度为民办实事不少于1件。让领导满意。凡事做到“五个搞清楚”，坚持用事实说话，汇报工作既报喜又报忧，既讲成绩又说问题。让同事满意。常态化开展谈心谈话，全面了解情况，肯定成绩、指出不足。组建篮球、健身等兴趣小组，定期开展工会活动，劳逸结合，提振干部精气神。

讲奉献、比担当。建立工作清单。健全《部机关重点工作推进情况表》和《本周重点工作和下周工作计划》报送机制，每周收集汇总重点工作推进情况，确保早预测、早知晓、早谋划。严格督导问效。对照上级指示精神建立工作任务分解清单，落实“分管领导主要责任、股室负责人管理责任、工作人员直接责任”，每月开展督导。开展自查自纠。围绕坚持原则好不好、业务能力强不强、工作作风实不实等方面，干部深入查摆自身问题，拟定问题清单和整改措施，确保抓实见效。

讲创新、比成效。以调研出经验。分管领导每月带队到基层调研不少于2次，每年牵头撰写调研报告不少于1篇。以交流促学习。结合自身业务，各股室每季度前往先进地区，交流学习工作经验，通过现场看、相互谈等方式，拓宽干部眼界思维，增强服务中心大局能力。以评优共进步。通过民主评议，每季度开展1次优秀评选，并进行公示。评选结果与评先评优、目标绩效、交流轮岗等挂钩，营造“比学赶超”共同进步浓厚氛围。