今年，我县继续开展“产业成长推进年”活动，以做强产业、做大企业、做优产品为工业工作的着力点，攻坚破难，狠抓落实，一季度全县工业经济在艰难中实现小幅增长。

　　一、工业经济运行情况

　　（一）总量和效益平稳增长。1—3月，全县规模以上工业企业实现工业总产值3.6 亿元；工业增加值预计完成0.98 亿元，同比增长 20% ；销售收入预计完成3.4亿元，同比增长20%；预计实现利润总额850万元，同比增长25%；工业入库税金完成1706万元，同比增长6.8%。

　　（二）主导产业加快发展。齿轮机械、芒硝化工、陶瓷建材三大主导产业加快发展。齿轮机械产业由于瑞迪联合新进入规模企业、佳源齿轮产量扩大，累计完成工业总产值0.26亿元，同比增长72.4%，完成工业入库税金194万元。芒硝化工产业5家企业加紧生产，完成工业总产值0.67亿元，同比增长35.3%，完成工业入库税金675万元，占全县的40%。陶瓷建材产业受市场因素影响，增长速度放缓，完成工业总产值1.76亿元，同比仅增长9.4%，但支撑作用依然明显，占全县工业总产值的49%，完成工业入库税金229.6万元。

　　（三）重点企业运行良好。我县将2009年销售收入可上亿元的15户企业列为重点企业，予以重点扶持。1—3月15户企业累计完成工业总产值2亿元，占全县的56 %。其中柯美特建材发展势头喜人，1—3月实现销售收入近2000万元，已签订产品销售订单7000余万元，全年销售收入有望突破1.5亿元。中车丹齿调整产品结构和销售结构后生产快速增长，工业总产值同比增长42%。强华瓷业生产线全部恢复生产，并由老总带队赴山西、宁夏、青海等地全力开拓市场。

　　（四）项目投资稳步推进。1—3月全县共有 43 个项目在建，完成投资1. 65 亿元。年内新开工 15个投资1000万元以上项目。投资6000万元的汇祥13万吨洗涤剂、洗衣粉项目建成投产。中车丹齿技改、佳源齿轮技改、柯美特技改等项目加快推进，一季度完成投资都在1000万元以上，有力支撑了我县固定资产投资。

     （五）生产要素保障加强。年初受雪灾影响，电力供应十分紧张，县政府主要领导及相关各部门积极协调，争取到了市政府、市电力公司的大力支持，在电力极端紧张的情况下对我县优先供电，减少了拉闸限电带来的不利影响。电力部门科学调度，优先保证15家重点企业用电。一季度规模以上工业企业用电总量达2821万度，同比增长21.3%。针对华天公司、大雅木业、柯美特建材、鑫顺生物、联合齿轮等企业流动资金短缺的问题，积极协调眉山市中小企业融资担保公司为企业全额担保向县信用联社申请贷款；协调国荣丝绸向农业开发银行贷款1100万元，解决了其技改和收茧资金需求。一季度县内金融机构共计新发放企业贷款4899万元，其中信用联社3500万元；农业银行29万元；农业发展银行1370万元。

　　二、存在问题

　　（一）生产要素瓶颈制约突出。今年我县工业经济发展受天然气制约明显。1— 3 月，工业用天然气供应量同比下降47%。企业资金紧缺，特别是陶瓷企业，由于墙地砖市场疲软，产品积压严重，挤占企业流动资金，金融信贷趋紧加剧企业资金紧张。据初步统计，全县重点企业和项目流动资金缺口在1亿元以上。

　　（二）部分企业开工不足。1— 3 月有 6 户企业因天然气、电力供应紧张、设备检修等原因停产1个月以上，陶瓷企业普遍因滞销原因生产不饱和。企业未恢复生产和开工不足对全县工业经济的增长带来一定影响。

　　（三）部分新建项目速度偏慢。在建的39个投资500万元以上项目总体推进速度偏慢，特别是艺陶营工艺陶瓷项目、远大蜀阳血液生物制品项目、麻妹子藤椒油项目、万锦公司型煤项目、福泰化工甲醛氨基膜项目、业牌公司白酒项目、永林型钢项目等7个去年引进的投资额在2000万元以上的项目，一季度进展较慢。原计划一季度开工的君雅二期、柯美特扩建2个投资5000万元以上项目因资金原因推迟到二季度开工，致使我县工业固定资产投资一季度同比增长不明显。

　　三、下一步工作措施

　　二季度是冲刺“双过半”的关键时期，因此，要进一步突出工作重点，狠抓薄弱环节，强力推进项目建设，提高工业经济运行速度和效益，以科学的态度和只争朝夕的精神抓发展，促进工业经济又好又快发展。

　　（一）狠抓工业经济“双过半”。一季度我县工业经济主要指标从时间进度看存在一些差距，形成了欠账：工业增加值完成1 亿元，落后时间进度5200万元；工业生产性固定资产投资完成1.65 亿元，落后时间进度 0.6 亿元。因此，在二季度要正视差距，认真研究，将目标任务按月分解，层层落实责任，把每项工作、每个责任明确到每一个领导、每一个工作人员，抓好二季度工业生产，确保实现“双过半”。

　　（二）加快工业项目建设进度。加强项目促建工作，与新开工的投资1000万元以上的项目业主签订促建协议，落实一名县级领导和相关部门负责人组成服务小组，针对项目情况制定服务措施，对业主反映的困难和问题，在最短的时间内解决，确保项目按计划推进。加强对项目的清理和管理，做到抓大不放小。

　　（三）加大招商引资力度。一是全民全力招商。部门、乡镇一把手与县政府签订目标责任书，集中精力招商引资，形成合力、寻求突破。二是加大重点信息跟踪。对在谈的几个重点项目落实专人、组织专门的工作班子跟踪服务。三是突出产业招商。依托我县现有产业基础，各产业推进办公室锁定目标，有针对性地开展对接洽谈。四是启动驻点招商。选派干部到经济发达地区驻点招商，加强与当地党委、政府、商会等相关部门的衔接和沟通，收集有价值的招商信息。

　　（四）加强现生产调度。